Esp
Eng
Рус
Поиск

Что делать если...

Новости

Тест
Тест
26:12:2011
Сколько стоит работник?
Мнение экспертов ГК «РУСКОНСАЛТ» для портала Rabota.ru
02:11:2011

Новые статьи

Все вопросы по аутсорсингу бухгалтерии
Уважаемые, клиенты, партнеры, предприниматели, руководители, и все посетители сайта! Мы благодарим Вас за интерес, проявляемый к вопросам передачи  бухгалтерии, кадров, юридического сопровождения сторонней организации (аутсорсинг). На...
Новации в порядке отпуска лекарственных средств в 2006 году. Учет, регистрация и хранение рецептов, их уничтожение, журнал регистрации неправильно выписанных рецептов. (Приказ Минздравсоцразвития России от 14 декабря 2005 года № 785.)
Требования к отпуску лекарственных средств аптечными учреждениями (организациями) независимо от их организационно-правовой формы и ведомственной принадлежности в 2006 году определены Порядком отпуска лекарственных средств, утвержденным Приказом...

Актуальные вопросы

Вопрос: Как составить профессиограмму?
Профессиограмма – это описание социально-экономических, производственно-технических, санитарно-гигиенических, психологических и других особенностей профессии и ее специальностей. Профессиография (описание профессии) представляет возможности для...
24:05:2010
Вопрос: Какие методы оценки вы рекомендуете использовать при подборе персонала?
В процессе оценки кандидатов на вакантную должность консультанты по подбору персонала группы компаний РУСКОНСАЛТ используют различные методики, определяющие качества, необходимые именно конкретным специалистам....
21:05:2010

Консалтинг

Консалтинг – деятельность по консультированию производителей, продавцов, покупателей по широкому кругу вопросов в сфере технологической, технической, экспертной деятельности. Цель консалтинга — помочь менеджменту в достижении заявленных целей.

Консалтинговые компании специализируются по отдельным направлениям деятельности (например, финансовом, организационном, стратегическом).

Основная задача консалтинга заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использования научно-технических и организационно-экономических инноваций с учетом предметной области и проблем клиента.

Иными словами, консалтинг – это любая помощь, оказываемая внешними консультантами, в решении той или иной проблемы (ru.wikipedia.org).

Консалтинговые услуги бизнесу

Ситуации, при которых Вам необходима помощь в организации бизнеса, которую предоставляет бизнес консалтинг:

  • Рыночная ситуация изменилась, и нужно немедленно реагировать на эти изменения.
  • Вы хотите передать управление наемному директору и опасаетесь за судьбу созданного вами детища.
  • Ваш бизнес вырос и потерял управляемость.
  • Вы ощущаете зависимость от ключевых специалистов.
  • Ваши решения не исполняются с угрожающей регулярностью.
  • Компания так выросла, что Вы не всегда знаете, кто за что отвечает.
  • Вы окружены хорошо проверенными "замами", но спросить по-прежнему не с кого.
  • Вы хотите открыть филиалы в других городах и нуждаетесь в системе дистанционного контроля.
  • Вы хотите внедрить изменения быстро и без ущерба для текущей деятельности.
  • Вы хотите начать новый бизнес, и Вам интересно проверить Вашу идею на реалистичность.
  • Вы хотите реализовать другие проекты, но этот бизнес нельзя оставить без присмотра.
  • Вы просто хотите меньше времени уделять этому бизнесу, но при этом не потерять его.

Предложение ГК "Русконсалт"

Развитие бизнеса требует от владельцев оценки эффективности бизнеса, повышения качества управления, планирования, мониторинга, контроля, финансовой эффективности.

Разработка и реализация стратегии развития бизнеса, покупка готового бизнеса, продажа бизнеса на выгодных условиях, реструктуризация бизнеса – все это требует серьезного управленческого анализа.

Бизнес-планировние необходимо не только для привлечения инвестиций, но и для реализации стратегии развития. Стратегия не жизнеспособна, если в организации низкая операционная эффективность. Оптимизация бизнес-процессов, организационной структуры, внутренних коммуникаций требует принятия качественных управленческих решений, которые помогут вам принять консалтинговые услуги специализующейся на данном виде деятельности организации.

Наша главная специализация – это грамотный управленческий консалтинг!

Повышение эффектиности деятельности организации

На пути развития бизнеса неизбежно возникают препятствия – одни из них привычны, легко преодолимы, другие же способны вызвать затруднения…

Причины той или иной ситуации не всегда очевидны, и нередко для того, чтобы выявить их, необходима помощь грамотных специалистов. Именно в такие моменты обращение в бизнес-консалтинг центр будет наиболее целесообразным!

Повышение эффективности деятельности организации – это не просто снижение её затрат, а использование имеющегося потенциала в полную силу.

Вот некоторые из возможных способов повышения эффективности:

  • переход от оплаты "за время" к оплате "за результат";
  • передача непрофильных функций на аутсорсинг;
  • оптимизация организационной структуры и бизнес-процессов;
  • избавление от потерь в оперативном управлении.

Почему мы?

Преимущества нашей компании – это богатый опыт и обширные знания, а также высокое качество и доступность услуг.

Мы работаем в сфере консалтинговых услуг более 14-ти лет, и все это время добиваемся отличных результатов.

Мы предлагаем Вам честный консалтинг и помощь в организации бизнеса за умеренные деньги.

  1. Мы подбираем уникальное решение, подходящее для Вашей ситуации, а не тиражируем хорошо раскрученные, модные инструменты.
  2. Мы предлагаем только нужное для Вас решение, не пытаясь включить в контракт "сопутствующие" услуги.
  3. Мы воздействуем на причины, а не на следствия, отдавая себе отчет в том, что это всегда более трудоемко и менее прибыльно.
  4. Мы делаем "штучную" работу, не пытаясь унифицировать один и тот же метод для решения задач разного происхождения.

Бизнес консалтинг от ГК "Русконсалт" – мы знаем, как сделать работу по развитию бизнеса эффективной!