Esp
Eng
Рус
Поиск

Диагностика бизнеса

Диагностика бизнеса или управленческий анализ – это исследование внутренней среды и внешних возможностей компании, направленный на оценку текущего состояния бизнеса, его сильных и слабых сторон, выявление стратегических и операционных проблем.

Комплексная всестороняя диагностика бизнеса – инструмент для формирования стратегии развития, для принятия отдельных управленческих решений, определения стратегических приоритетов.

Диагностика позиций компании на рынке

Проводится анализ рынка, в ходе которого исследуется фактическая аудитория потребителей продукта или услуг компании, определяются товары или услуги – конкуренты, выявляется общая емкость рынка и доля Вашего продукта или услуги, ожидания потребителей, их лояльность по отношению к Вашему предложению и многое другое.

Диагностика стратегии развития

Используются инструменты маркетингового исследования рынка для определения насколько стратегия и бизнес-модель компании соответствует конъюнктуре рынка, способна ли компания достичь поставленных стратегических целей и верно ли спланированы действия компании на пути к этим целям.

Диагностика организационной структуры

Исследование оргструктуры организации позволяет понять, насколько имеющееся организационно устройство бизнеса отвечает стратегическим задачам, которые стоят перед компанией. Схема взаимодействия отдельных юридических лиц и филиалов в холдинге, иерархия структурных подразделений и руководителей различного уровня – часто с ростом бизнеса эта система становится нерациональной.

Диагностика бизнес-процессов

Описание имеющейся системы бизнес-процессов в форме диаграмм, удобных для анализа и оценки эффективности. Исследование и поиск проблемных мест и точек для возможной оптимизации в имеющейся бизнес-модели.

Диагностика системы управления финансами

Определение задач системы управления финансами в организации на основе стратегии бизнеса и имеющейся бизнес-модели. Оценка имеющейся системы управленческого учета и ее взаимодействие с учетом бухгалтерским. Определение проблем и "белых пятен".

Диагностика системы логистики

Производится формализация логистических цепочек, определяются центры формирования затрат, на основании статистических данных производится оценка эффективности системы управления закупками и запасами, проводится анализ используемых и потенциально эффективных технологий работы склада и складского оборудования.

Диагностика системы управления персоналом

Цель исследования – определить насколько компания справляется с задачами по сокращению затрат на ФОТ, по минимизации человеческого фактора, по эффективности труда и так далее.

Осуществляется:

  • Поиск причин большой текучести кадров;
  • Значительной разницы в производительности труда различных сотрудников;
  • Наличия конфликтов между работниками и других проблем, связанных с кадрами.

Диагностика юридической защищенности

Производится исследованиебизнес-модели Вашей компании на предмет возникающих правовых рисков:

  • Изучаются заключаемые вами договоры;
  • Принимаемые вами на себя гарантийные обязательства;
  • Защищенность от возможных споров и взысканий основных средств;
  • Права на используемые вами объекты интеллектуальной собственности и другое;