Esp
Eng
Рус
Поиск

Оптимизация бизнес-процессов

Ниже представлены основные этапы оптимизации бизнес-процессов коммерческой организации.

Оптимизация бизнес-процессов под ключ

Описание имеющейся системы бизнес-процессов, их анализ на предмет наличия проблем и точек для возможной оптимизации, создание и внедрение новой оптимизированной системы бизнес-процессов.

Мы берем на себя весь процесс работы, включая:

  • интервьюирование;
  • разработку документации;
  • обучение персонала новым процедурам работы;
  • итоговый контроль эффективности.

Консультационное сопровождение проекта по оптимизации бизнес-процессов

Организация создает проектную команду, состоящую из ваших сотрудников, которая совместно с нами ведет работы по оптимизации бизнес-процессов, принимая на себя существенный пласт технических работ. Такой подход позволяет существенно снизить стоимость разработки и внедрения системы бизнес-процессов за счет размера гонорара консультантов, а также срок работ.

Обучение проектной группы для самостоятельной оптимизации бизнес-процессов

Мы обучаем проектную команду, состоящую из ваших сотрудников, самостоятельной работе по оптимизации бизнес-процессов.Обучение разделено на несколько сессий, которые покрывают и теоретическую базу и главное направляют команду на каждом практическом этапе разработки системы бизнес-процессов.

Разработка внутренних регламентирующих документов для формализации бизнес-процессов

Оформление и согласование между собой положений и инструкций, которые описывают разработанные цепочки бизнес-процессов – это кропотливая и ответственная работа. Мы готовы взять ее на себя.

Разработка технического задания на внедрение систем автоматизации на базе описания бизнес-процессов

Часто по итогам работы по описанию и оптимизации бизнес-процессов встает вопрос о необходимости разработки или доработки используемой в организации информационной программы. Или даже о приобретении нового программного обеспечения. Выбор такой программы и/или ее доработка под требования заказчика начинается с разработки Технического задания, которое должно обеспечить понимание задач программистом-разработчиком.

Внедрение систем управления на базе BSC, KPI

Разработка показателей эффективности бизнеса, персональных целей и показателей деятельности структурных подразделений и отдельных сотрудников. При этом мы используем одну из методик, доказавших свою эффективность: система сбалансированных показателей, ключевые показатели эффективности, всеобщее управление качеством и так далее; или используем смешанный подход.